书亦烧仙官网|从区域性饮品品牌到全国连锁的创业之路

在当前竞争激烈的餐饮市场中，能够从区域性小众品牌发展成为全国知名的连锁饮品企业实属不易。以"四川书亦烧仙"为例，这家创立于2017年的新式茶饮品牌，通过精准的市场定位、独特的品牌策略和高效的管理模式，在短短几年时间内实现了快速扩张，截至2024年门店数量已突破万家，并成功登陆资本市场。以创业者视角，深度剖析企业发展的关键要素。

品牌起源与核心竞争力

"四川书亦烧仙"官网显示，该品牌起源于四川成都，最初以"85C TEA"为名进入市场。早期定位主打港式茶饮，但在2017年完成更名后逐渐聚焦于"烧仙"这一细分品类。这种基于区域性饮食文化特点的产品定位，在当时同质化严重的奶茶市场中具有显着差异化优势。通过深入挖掘"烧仙"这一传统食材的文化内涵，并结合现代饮品制作工艺，成功打造了独特的品牌形象。

企业官网展示了其核心产品线，涵盖多个系列的茶饮和甜品。其中最具代表性的当属以糯米为核心原料的经典 series，通过调配不同口味实现了产品的多样化布局。这种基于主副产品的策略性产品组合模式，在满足消费者多元化需求的也有效降低了供应链管理难度。

市场扩张与运营创新

据企业官网信息，"书亦烧仙"采用直营 的双轮驱动模式进行全国扩张。截至2024年，其门店覆盖超过30个省市自治区，并在多个城市群实现了高密度布点。这种扩张速度在国内茶饮行业中处于领先地位。

书亦烧仙|从区域性饮品品牌到全国连锁的创业之路 图1

该品牌采用了差异化的政策。明确显示，费用为5.98万元，保证金为1万元，且不限制于大城市开设。这种相对亲民的门槛吸引了大量中小型投资者，成为其快速扩张的重要推手。与此也建立了完善的商支持体系，包括选址评估、装修设计、培训指导等全方位服务。

在门店运营方面，"书亦烧仙"展现出极强的数字化能力。其提供在线申请、产品查询以及会员管理等功能，并通过大数据分析为营销策略提供支撑。这种数字化运营模式显着提升了运营效率，在行业竞争中占据了先机。

书亦烧仙官网|从区域性饮品品牌到全国连锁的创业之路 图2

品牌升级与创新突破

面对新式茶饮行业的激烈战，"书亦烧仙"持续进行品牌力提升。2023年更是推出了多款新品，包括季节性限定产品和联名系列，获得了市场的广泛认可。据内部数据显示，其新品推出成功率高达75%，远高于行业平均水平。

品质管控方面，企业官网强调建立了全流程的质量管理体系。从原料采购到生产制作，再到门店服务，均制定了一系列标准化流程。特别是在供应链管理上，通过自建仓储和物流体系，确保了产品的高效配送和质量稳定。

面临的挑战与

尽管取得显着成就，"书亦烧仙"同样面临着诸多挑战。是同质化竞争日益加剧，行业内品牌纷纷推出类似产品；是门店扩张带来的管理复杂度提升，这对组织能力提出了更高要求；是消费者需求不断变化，如何持续保持创新力成为关键。

企业官网显示将继续推进以下几个方面的工作：一是加快门店网络布局，扩大市场占有率；二是深化数字化运营，提高消费者体验；三是强化品牌文化建设，树立长期竞争优势。这些战略举措将为企业的可持续发展奠定坚实基础。

对创业者的启示

"书亦烧仙"的成功并非偶然，而是企业内外部因素共同作用的结果。对于想要在饮品行业创业的后来者来说，至少有以下几点值得借鉴：

1. 市场定位要精准：选择细分领域切入，避免正面竞争；

2. 产品力是核心：持续创新，保持差异化优势；

3. 运营模式要高效：直营与双轮驱动，降低扩张门槛；

4. 数字化能力至关重要：利用大数据提升运营效率和决策水平。

从一个地方性品牌到全国连锁饮品巨头的蜕变之路，"书亦烧仙"官网的发展历程为创业提供了诸多启示。其成功的背后不仅是产品力和运营力的完美结合，更是对市场趋势的准确把握和持续创新的能力。对于创业者而言，这既是一个值得借鉴的成功案例，也是一个需要深入思考的行业样本。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）