丹寨万达商业模式|产业扶贫与社会责任创新融资方案

丹寨万达商业模式？

在近年来的中国产业扶贫实践中，"丹寨万达商业模式"作为一个具有代表性的案例，引发了广泛关注。该模式由某国内知名民营企业（以下简称"A公司"）主导，通过在贵州省丹寨县投资兴建旅游文化小镇，并结合产业扶贫和社会责任理念，探索出了一种独特的造血式扶贫路径。

从项目融资的角度来看，丹寨万达商业模式的核心在于如何实现经济效益与社会责任的平衡。A公司采用"商业 产业 公益"三位一体化的创新思路，在项目初期便将ESG（环境、社会和治理）理念融入到规划与融资方案中。这种模式不仅帮助当地实现了经济可持续发展，也在企业自身发展中形成了独特的品牌价值。

丹寨万达商业模式主要包括以下几个关键要素：通过建设特色旅游小镇导入人流，带动当地旅游业及相关产业发展；在项目融资过程中引入社会责任导向的投资工具；建立长期收益共享机制，确保区域经济造血能力。这种创新模式既为A公司带来了新的业务点，也为产业扶贫领域的金融创新提供了有益参考。

丹寨万达商业模式|产业扶贫与社会责任创新融资方案 图1

项目融资模式的创新与实践

在丹寨万达商业模式中，项目的资金来源呈现出多元化的特点。在前期建设阶段，主要采取了传统的"BOOT"（Build-Operate-Transfer）模式，由A公司作为投资主体负责项目建设和运营。通过引入政府专项基金和社会资本方共同参与，优化了整体融资结构。

在项目融资过程中，特别注意将ESG理念融入其中。在资金募集阶段，优先选择那些具有社会责任投资偏好的机构投资者；在还款安排上，设计了与当地经济发展指标挂钩的浮动收益机制。这种创新性的融资安排，既降低了企业的财务成本，又提升了项目的社会价值。

A公司还在项目中尝试运用ABS（资产支持证券化）工具，将旅游小镇的未来经营现金流打包入市融资。通过这一创新手段，不仅有效缓解了企业自身的资金压力，也为后续滚动开发储备了资本来源。据内部测算，该项目整体投资回收期约为8年，具备较好的经济效益。

产业扶贫与社会责任的双重价值实现

丹寨万达商业模式的一个显着特点，在于其将产业扶贫与社会责任紧密结合在一起。项目落地后，通过建设特色餐饮、手工艺品加工等产业链，直接带动了当地建档立卡贫困户增收致富。据公开数据显示，项目建成至今，累计为超过20名贫困人口提供了就业机会，并通过收益分红机制实现了人均年收入提升约30%。

在社会责任方面，A公司特别设立"万达公益基金"，主要用于支持丹寨县的教育、医疗等民生事业。在当地捐建了多所学校和卫生所，并定期开展职业培训项目。这些措施不仅提升了项目的社会认可度，也为企业的品牌价值增值提供了重要助力。

在这个过程中，A公司特别强调与地方政府的合作共赢机制。通过建立联合决策机构，实现了项目规划、实施和收益分配的全过程共商共建。这种创新性的治理模式，为同类产业扶贫项目的运作提供了有益借鉴。

丹寨万达商业模式|产业扶贫与社会责任创新融资方案 图2

丹寨万达模式的社会价值与

从社会价值的角度来看，丹寨万达商业模式的成功实践证明了企业社会责任与商业利益可以实现良性互动。尤其是在当前"双循环"新发展格局下，这种将社会责任嵌入到商业生态系统中的做法，具有重要的现实意义。

对于未来发展，A公司计划在丹寨经验的基础上，在更多欠发达地区复制推广这一模式。还将进一步深化项目融资创新，探索包括绿色金融、供应链金融等多种形式在内的多元化融资路径。

丹寨万达商业模式不仅为产业扶贫领域提供了新的思路，也为企业履行社会责任、实现可持续发展展示了可行的实施方案。这种"商业向善"的理念和实践，正在成为越来越多企业的选择方向。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）