建设工程施工合同纠纷案例解析与风险管理

在商业活动、招标投标和展会推广中，建设工程施工合同扮演着至关重要的角色。它是工程项目的实施依据，也是各方权益保障的核心文件。建设工程施工合同在实际履行过程中往往面临诸多复杂问题，导致合同纠纷频发。结合真实案例，深入解析建设工程施工合同纠纷的主要类型、成因及应对策略，并为企业提供风险管理建议。

建设工程施工合同的定义与特点

建设工程施工合同是指承包方按照发包方的要求，完成工程建设任务并获得报酬的协议。它是工程项目的实施纲领，明确了双方的权利义务关系。在商业活动和招标投标中，施工合同是项目落地的关键保障。其主要特点包括法律关系复杂、履行周期长、涉及金额大以及风险因素多。

从行业特性来看，建设工程施工合同具有高度的技术性和综合性。它不仅涉及建筑技术标准，还需协调勘察、设计、施工等多个环节。在实际操作中，各方对合同的理解可能出现偏差，从而引发争议。

真实案例：某商业综合体项目，总承包方与分包方在工程进度款支付节点上产生分歧。由于合同条款表述模糊，法院最终判决总承包方承担主要责任，导致其蒙受经济损失。

建设工程施工合同纠纷案例解析与风险管理 图1

从上述案例在签订施工合合同条款的准确性和严谨性至关重要。为此，企业应特别注意以下事项：

1. 严格审查发包方资质及履约能力

2. 明确项目范围和时间节点

3. 约定争议解决方式与法律适用

建设工程施工合同常见的纠纷类型

在商业活动和招标投标中，建设工程施工合同纠纷主要集中在以下几个方面：

（一）工期延误与质量瑕疵

案例：某会展场馆建设项目的分包商因材料供应问题导致工期滞后。尽管总包方多次催促，但分包方仍未能按期完成任务，最终被业主索赔。

原因分析：

1. 材料供应问题

2. 施工技术不过关

3. 管理协调不力

（二）工程款支付争议

案例：某大型厂房建设项目中，施工企业因发包方未按节点支付进度款而停工。双方最终通过法院调解达成和解。

原因分析：

1. 支付方式约定不明

2. 质量保证金比例不合理

3. 变更条款缺失

（三）变更与签证争议

案例：某智能化改造项目中，设计变更导致工程量大幅增加。施工方要求追加费用，但发包方拒绝支付。

原因分析：

1. 变更签证流程不规范

2. 价款计算依据不足

3. 权利主张证据不够充分

建设工程施工合同纠纷案例解析与风险管理 图2

（四）转包与分包纠纷

案例：某市政工程项目的实际施工人并非中标企业，导致农民工工资拖欠问题。监管部门介入后，总承包方被要求承担连带责任。

原因分析：

1. 转包行为普遍

2. 分包管理混乱

3. 合同主体不规范

建设工程施工合同纠纷的法律风险与防范措施

（一）发包方面临的法律风险及应对策略

1. 项目前期准备不足：未进行充分踏勘或方案论证，导致合同目标难以实现。

2. 合同条款表述不清晰：支付节点、验收标准等核心内容存在歧义。

3. 变更管理失控：未能及时签证，导致费用争议。

应对策略：

1. 建立规范的招标体系

2. 完善合同管理制度

3. 加强施工现场监管

（二）承包方面临的法律风险及应对策略

1. 履约能力不足：技术和管理人员配备不到位。

2. 分包管理混乱：转包行为频发，影响工程质量。

3. 证据意识薄弱：未能妥善保存签证资料。

应对策略：

1. 加强企业资质建设

2. 完善内部管理制度

3. 建立法律顾问队伍

（三）分包方面临的法律风险及应对策略

1. 合同地位不平等：缺乏独立的法律主体地位。

2. 利益输送问题：总包方随意扣减管理费。

3. 农民工权益保障不足

应对策略：

1. 提升合同意识

2. 加强与总承包方沟通

3. 完善内部管理制度

建设工程施工合同纠纷的处理路径

在实际操作中，建设工程施工合同纠纷应采取"预防为主，多元化解"的原则。对于一般争议，建议优先通过协商或调解解决；若无法达成一致，则可通过仲裁或诉讼途径维护权益。

（一）协商与和解

特点：

程序简便

成本低廉

有利于保持商业关系

适用范围：金额较小、事实清楚的案件。

（二）仲裁

特点：

专业性强

私密性高

裁决具有终局效力

适用范围：合同双方对争议解决方式有明确约定的情况。

（三）诉讼

特点：

权威性强

程序严谨

判决具有强制执行力

适用范围：重大复杂案件或仲裁裁决不被接受时。

建设工程施工合同管理的

随着建筑行业改革不断深化，建设工程施工合同管理将呈现以下发展趋势：

（一）智能化管理

通过引入BIM（建筑信息模型）、区块链等技术，实现合同履行全过程监控。

（二）精细化管理

从预算编制到竣工结算，实行全生命周期管理。

（三）风险管理平台化

建立统一的风险评估与预警系统，实现行业数据共享。

建设工程施工合同是现代建筑业发展的重要基石。企业只有建立健全的合同管理体系，强化法律风险防范意识，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着建筑行业转型升级，施工合同管理将向专业化、智能化方向迈进，为行业发展提供更有力的保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）