洛阳市国有资本运营公司：探索混合所有制改革之路

洛阳市国有资本运营公司（以下简称“洛阳市国运公司”）作为洛阳市国有企业的重要代表，近年来在推进混合所有制改革方面取得了积极成果。混合所有制改革，是指在国有资本、集体资本、非公有资本之间进行交叉持股，实现各种所有制资本相互融合、相互促进，从而优化资本结构、提高资本运作效益的一种经济行为。在背景下，洛阳市国运公司紧紧围绕混合所有制改革这条主线，积极探索，勇于实践，为我国国有企业改革提供了有益借鉴。

洛阳市国运公司混合所有制改革现状

1.明确改革目标，坚定信心。洛阳市国运公司在推进混合所有制改革过程中，始终坚持以习社会主义思想为指导，紧紧围绕国有企业改革主线，明确改革目标，坚定信心，确保改革措施的贯彻执行。

2.加强顶层设计，完善制度。洛阳市国运公司在推进混合所有制改革过程中，注重加强顶层设计，完善相关制度，制定了一系列混合所有制改革的具体措施和操作规程，确保改革工作有序推进。

3.优化资本结构，提高资本运作效益。洛阳市国运公司在推进混合所有制改革过程中，着力优化资本结构，提高资本运作效益。一方面，通过引入非公有资本，优化国有资本布局，实现国有资本的保值增值；通过混合所有制改革，提高国有企业的竞争力和抗风险能力，为我国国有企业改革提供了有益借鉴。

洛阳市国运公司混合所有制改革措施

1.交叉持股，实现混合。洛阳市国运公司在推进混合所有制改革过程中，注重交叉持股，实现各种所有制资本的相互融合、相互促进。一方面，国营企业与民营企業、外资企业开展合作，实现优势互补、共同发展；通过增发股票、发行公司债券等方式，筹集资金，扩大资本规模，提高资本运作效益。

2.强化内部管理，提高运作效率。洛阳市国运公司在推进混合所有制改革过程中，注重强化内部管理，提高运作效率。一方面，完善公司治理结构，建立健全现代企业制度，实现公司治理的科学化、规范化；优化公司内部流程，提高工作效率，降低成本，增强企业的竞争力。

3.加强人才队伍建设，提升企业软实力。洛阳市国运公司在推进混合所有制改革过程中，注重加强人才队伍建设，提升企业软实力。一方面，通过引入非公有制企业，吸收优秀人才，丰富人才结构，提高企业的创新能力和竞争力；加强员工培训，提高员工素质，为企业的长远发展奠定基础。

洛阳市国有资本运营公司：探索混合所有制改革之路 图1

洛阳市国有资本运营公司在推进混合所有制改革方面，积极实践，取得了显著成效。在改革过程中，洛阳市国运公司还需不断探索，勇于创新，以更好地适应的发展要求。我们相信，在党的领导下，在国有企业改革的大背景下，洛阳市国运公司必将在混合所有制改革的道路上走得更远、走得更稳、走得更好。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）