我国企业管理思路的演变与创新

管理，是企业生存发展的必由之路，也是法律工作者在企业法律事务中需要重点关注的问题。从古至今，随着我国社会经济的发展和企业制度的变迁，企业管理思路也在不断地演变与创新。本文旨在分析我国企业管理思路的演变与创新，以期为法律工作者在企业法律事务中提供有益的参考。

我国企业管理思路的演变

（一）计划经济时期的管理思路

计划经济时期，我国企业管理主要遵循“计划经济”原则，以“苏联模式”为蓝本，实行高度集中的管理体制。这一时期的企业管理，以“统购统销”为主要特征，企业没有自主权，完全听从国家的统一安排。

（二）市场经济时期的管理思路

市场经济体制下，我国企业管理开始逐步实行市场经济原则，强调企业自主经营、自负盈亏。这一时期的企业管理，以“抓大放小”为主要特征，鼓励企业多样化发展，激发企业活力。

我国企业管理思路的创新

（一）现代企业制度下的管理思路

市场经济体制下，我国企业开始逐步建立现代企业制度，强调企业制度建设、公司治理结构的完善。在这一时期，企业管理开始向市场化、专业化、信息化和国际化方向发展。

（二）创新管理理念

创新管理理念，成为我国企业管理的核心。企业开始关注技术创新、管理创新、商业模式创新等方面，以提高企业的核心竞争力。

（三）企业文化建设

企业文化建设，成为我国企业管理的重要内容。企业开始注重培养企业文化，强化企业价值观、企业精神、企业理念等方面的建设。

我国企业管理思路的演变与创新 图1

我国企业管理思路的演变与创新，是适应社会经济发展和企业制度变迁的需要。在未来的发展中，我国企业应继续坚持市场化、专业化、信息化和国际化的方向，不断创新管理理念和方法，以提高企业的核心竞争力，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）