医院融资租赁账务核算内容|融资租赁流程|医院融资管理优化

随着医疗行业的发展，医院在设备更新、基础设施建设等方面的需求不断增加。为了缓解资金压力，越来越多的医院开始选择融资租赁的方式获取所需设备或服务。作为一种专业的金融服务模式，融资租赁在医院领域的应用日益广泛，但其账务核算内容却常常被忽视或处理不当，导致财务风险和法律纠纷的发生。从医院融资租赁的基本概念入手，详细阐述其账务核算内容，解析相关流程与注意事项，并探讨如何优化融资租赁管理，确保医院的财务健康与合规运营。

医院融资租赁账务核算

融资租赁是一种结合金融工具和租赁业务的操作模式，涉及融资、租赁、合同等多个环节。简单来说，就是承租人（如医院）通过与出租人（租赁公司）签订协议，以分期付款的方式获得设备或其他资产的使用权，所有权仍属于出租人，直到租赁期结束或特定条件达成后转移给承租人。

在医院领域，融资租赁的主要用途包括医疗设备采购、信息化系统建设、基础设施升级等。这些项目通常投资大、回收周期长，医院往往面临资金短缺的问题，因此选择融资租赁可以有效缓解现金流压力，避免一次性投入过多的资金。

在账务核算方面，医院需要严格按照会计准则和相关法规进行处理。根据《企业会计准则第21号——租赁》，融资租赁业务应当作为资产 lease 进行核算，承租人需将租赁资产计入资产负债表，并按期确认租金支出或收入。在实际操作中，许多医院对融资租赁的账务处理不够规范，导致财务数据不准确、税务风险增加等问题。

医院融资租赁账务核算内容|融资租赁流程|医院融资管理优化 图1

医院融资租赁账务核算的基本流程

1. 合同签订与审查

在开展融资租赁业务之前，医院需要与租赁公司签订详细的租赁协议。合同内容应包括租赁物的名称、数量、租赁期限、租金支付方式、押金或保证金数额以及双方的权利义务等。在签订合财务部门需对合同条款进行严格审查，确保符合相关法律法规和会计准则。

医院还需评估租赁公司的资质与信用状况，选择具有良好声誉和稳定运营能力的合作伙伴。对于涉及金额较大的项目，可以邀请专业律师或财务管理顾问参与谈判，降低法律风险。

2. 资产确认与入账

医院融资租赁账务核算内容|融资租赁流程|医院融资管理优化 图2

根据《企业会计准则第21号——租赁》的规定，融资租赁下的承租人应当将租赁物作为固定资产核算，并按公允价值或合同价格确定其入账价值。需要在资产负债表中单独列示“使用权资产”和相应的“租赁负债”，准确反映医院的财务状况。

具体操作步骤如下：

确认租赁物的所有权属于出租人，在租赁期内承租人仅享有使用权。

按照合同约定，计算每期应支付的租金金额。

根据实际收到的资产或服务，进行入账处理。

3. 租金支出与费用分配

租赁期内，医院需要按期支付租金。这些租金支出通常包括利息部分和本金部分。根据会计准则要求，承租人应当每月确认租赁负债的利息费用，并将其计入当期损益。租金中包含的服务费或其他一次性费用也应合理分摊到相应期间。

在实际操作时，财务部门需要建立专门的台账，详细记录每笔租金的支付时间、金额以及对应的成本构成。还应关注租赁合同中的特殊条款（如提前退租、续签条件等），确保账务处理符合合同约定。

医院融资租赁账务核算的注意事项

1. 合规性与合法性

医院在选择融资租赁业务时，必须严格遵守国家相关法律法规，确保交易行为的合法性和合规性。签订的租赁合同需经过公证或备案，明确双方的权利义务关系；租金标准要符合市场行情，避免畸高或者畸低。

2. 税务处理

融资租赁涉及到增值税、企业所得税等多个税种。医院在进行账务核算时，需要严格按照税务机关的要求，合理分摊各项税费，并及时完成纳税申报工作。对于涉及进项税额的项目，也应做好抵扣管理，降低税收负担。

3. 风险控制

融资租赁虽然能够缓解资金压力，但也伴随着一定的财务风险。医院在开展相关业务时，应当对自身的偿债能力进行充分评估，合理规划租金支付计划，避免因到期无法偿还租金而引发的法律纠纷。还需密切关注租赁公司的经营状况，一旦发现其出现信用问题，应立即采取应对措施。

优化医院融资租赁管理的具体建议

1. 建立完善的管理制度

医院应当制定专门的融资租赁管理办法，明确相关部门的职责分工和操作流程。可以成立由财务部、设备科、纪检审计室等部门组成的融资租赁管理小组，负责对业务开展进行监督和指导。

2. 加强合同管理

在签订租赁合除了审查基本条款外，还应当特别关注以下

租赁期结束后的处理方式（续租、转让或归还）。

逾期支付租金的违约责任。

因设备故障或其他问题导致的争议解决机制。

3. 强化财务核算能力

针对融资租赁业务的特点，医院需要加强财务人员的专业培训，使其熟悉相关会计准则和实务操作。可以引入专业的财务管理系统，实现租赁合同、租金支付、资产入账等环节的信息化管理，提高核算效率和准确性。

医院融资租赁账务核算是一个复杂但重要的工作内容。医院在开展相关业务时，必须严格按照会计准则和法律法规的要求进行操作，确保财务数据的真实性和完整性。还需要从管理制度、合同管理和财务管理等多个维度入手，优化融资租赁管理流程，降低财务风险，保障医院的稳健运营。

随着医疗行业的持续发展和融资租赁市场的不断壮大，医院在资金运作方面的挑战也将随之增加。只有通过规范化的账务核算和精细化的管理措施，才能充分发挥融资租赁的优势，为医院的高质量发展提供有力支持。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）