校办企业|融资渠道|风险管理

随着我国高校体制改革的不断深化，校办企业在经济发展中的作用日益凸显。这些企业通常由高校出资设立或控股，具有鲜明的教育属性和社会服务功能。在校办企业管理中，如何平衡公益性和市场化发展，如何防范金融风险，成为社会各界关注的热点问题。特别是在金融居间领域，校办企业的融资需求、资产运营模式以及风险管理策略都面临着特殊的挑战和机遇。

校办企业的管理模式与发展现状

校办企业一般采取"三级管理体制"：即由高校设立产业管理委员会，统一负责企业战略规划和宏观指导；通过 asset公司（以下简称"资产公司"）整合经营性资产，实现专业化运营；由各下属企业负责具体业务的执行与创新。这种模式的核心是以资本为纽带，将高校的教育资源与市场化的商业运作相结合。

某校办资产公司近年来通过一系列改革措施，在管理模式上实现了重要突破。

建立了"董事会 监事会"的现代企业治理结构；

校办企业|融资渠道|风险管理 图1

实行了混合所有制改革，引入战略投资者；

优化激励机制，推行职业经理人制度；

这些改革不仅提升了企业的市场竞争力，也为后续的融资工作奠定了基础。

校办企业在金融居间领域的特殊性

与普通企业相比，校办企业在获得金融服务方面具有鲜明特点：

1. 融资需求多元化

既需要满足科研项目资金需求，

又要考虑产业化项目的资本运作。

2. 抵押物的特殊性

高校资产多为无形资产（如专利技术、科研成果）或教育设施，

这类资产的评估与变现难度较大。

3. 风险防控要求高

校办企业往往承担着国有资产保值增值的责任，

因此对风险管理的要求更为严格。

在这种背景下，校办企业常用的融资方式包括：

项目收益债券（PRB）

资产支持证券化（ABS）

私募股权投资（PE）

金融居间服务中的风险防范措施

针对校办企业的特殊性，金融居间机构需要在以下方面重点发力：

1. 构建全方位的风险管理体系

在决策层设立风险管理委员会，

在执行层建立独立的风控部门，

配备专业的风险管理人才。

2. 优化融资方案设计

根据项目特点选择合适的融资工具，

设计合理的还款安排和增信措施，

确保资金使用效率最大化。

3. 加强与高校的战略合作

可以通过设立产学研融合基金的方式，

推动科技成果转化，

提升企业的市场竞争力。

4. 强化合规管理

严格遵守国家金融监管政策，

建立完善的内控制度，

防范操作风险和道德风险。

某案例显示，一家校办企业通过与着名PE机构合作，成功募集到了用于科研大楼建设的专项资金。在整个过程中，居间机构充分发挥专业优势，帮助客户设计了"股权 债权"的创新融资方案，既解决了资金短缺问题，又控制住了融资成本。

未来发展趋势

随着我国经济转型升级的深入推进，校办企业的发展战略也在不断调整：

科技创新将成为核心竞争力，

绿色发展将成为重要方向，

智能化改造将提升运营效率。

金融居间机构需要紧密围绕这些趋势，在以下方面做好服务工作：

1. 推动科技金融创新

发展供应链金融，

试点知识产权质押融资，

探索区块链技术在金融风控中的应用。

2. 加强产教融合

可以设立专门服务于高校产业化的金融产品，

组织产学研对接活动，

培育创新生态系统。

3. 提升数字化能力

加快金融科技（FinTech）的应用，

构建智能化的金融服务平台，

切实提高服务效率。

某知名校办企业的成功转型证明，通过引入专业金融居间机构的服务，企业不仅获得了发展所需的资金支持，还提升了自身的治理水平和市场竞争力。这也为行业提供了宝贵的经验。

校办企业|融资渠道|风险管理 图2

在校办企业管理与金融居间服务的结合过程中，各方参与者需要加强协作，共同应对面临的挑战。金融居间机构要充分发挥专业优势，在满足企业融资需求的切实防范金融风险；校办企业则要加强自身能力建设，提升市场化运作水平。

随着产学研合作的不断深化和金融科技的发展，校办企业在金融居间领域的 prospects 将更加广阔。通过建立科学的管理体系、创新融资方式、加强风险管理，这些企业在服务社会经济发展的也将实现自身的可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）