非定点医院发热患者闭环管理制度及流程表的构建与应用

随着新冠疫情的持续影响以及季节性流感等传染性疾病的发生，医疗机构面临的防控压力不断增加。在国家“十四五”规划和健康中国2030战略背景下，建立科学、规范、高效的发热患者闭环管理体系成为医疗机构的重点工作内容。从项目融资领域的视角出发，结合非定点医院的实际运营需求，系统阐述发热患者闭环管理制度及流程表的构建逻辑、实施路径及其在项目融应用价值。

一 | 发热患者闭环管理制度的概念与内涵

发热患者闭环管理制度是指在医疗机构内部建立一套完整的管理机制，将发热患者的诊疗过程从接诊、排查、隔离到治疗和出院进行全流程管控。通过明确各环节的责任主体、操作规范和时间节点，确保发热患者能够在最短时间内得到准确诊断和合理处置。

在项目融资领域，非定点医院需要在硬件设施改造、人员培训、信息化建设等方面投入大量资金。这意味着医院需要建立完善的财务预算体系，在保证医疗服务质量的前提下实现资源的最优配置。综合性三级甲等医院（以下简称“A医院”）通过引入智能化分诊系统和快速检测设备，显着提升了发热患者的接诊效率。

非定点医院发热患者闭环管理制度及流程表的构建与应用 图1

二 | 构建发热患者闭环管理制度的核心要素

（一）组织架构与职责分工

建立以院长为组长的专项领导小组，明确医务科、护理部、感染控制科等相关职能部门的具体职责。在发热门诊设立专职管理人员，负责日常运营和应急管理。

在项目融资过程中，医院需要重点关注以下几个方面：

1. 医疗设备购置费用：包括但不限于PCR检测仪、CT机等关键诊疗设备；

2. 信息系统建设投入：用于开发或购买发热患者管理信息化平台；

3. 培训成本：定期组织医护人员进行感染控制和应急处置培训。

非定点医院发热患者闭环管理制度及流程表的构建与应用 图2

（二）发热患者接诊流程

1. 预检分诊：在医院入口处设置发热排查点，对所有进入医院的人员进行体温检测。对于发热患者，直接引导至发热门诊。

2. 信息登记：详细采集患者基本信息（姓名、身份证号、等），并开展流行病学调查。

（三）发热患者诊疗流程

1. 病情评估：通过问诊和初步检查确定患者的病情严重程度。对于疑似新冠病例，立即启动应急预案。

2. 核酸检测与影像学检查：根据临床需要安排相应的实验室检验和影像学检查。

（四）隔离观察与出院管理

对于确诊患者，按照相关规定实施单人单间隔离治疗。患者在出院前需完成相关评估，并签署《出院告知书》。

在信息化建设方面，医院可以采用区块链技术实现发热患者信息的全程追踪。这种基于分布式账本的技术能够确保数据的安全性和不可篡改性，支持多部门的信息共享与协作。

三 | 发热患者闭环管理流程表的设计要点

为了提高工作效率并确保各项措施落实到位，医院需要制定详细的发热患者闭环管理流程表。该表格应涵盖以下

1. 患者信息采集与初筛

2. 发热门诊接诊与登记

3. 病情评估与分类处置

4. 实验室检查与影像学诊断

5. 隔离治疗与出院管理

在具体实施过程中，医院需要建立电子化流程管理系统。这套系统可以将各环节的责任人、时间节点和操作规范以可视化方式呈现，便于相关人员对照检查。

四 | 发热患者闭环管理制度的社会效益与经济效益分析

从社会效益来看，建立完善的发热患者闭环管理制度能够最大限度地减少院内交叉感染的风险，保护医务人员和普通患者的健康安全。这种管理模式也有助于降低公共卫生事件的发生概率，提升社会公共信任度。

在经济效益方面，通过流程优化可以显着提高医疗资源的使用效率，降低不必要的浪费。A医院通过引入快速检测设备和技术改造，将发热患者的平均诊疗时间从4小时缩短至2小时，显着提升了接诊能力。

五 | 项目融资与实施路径

为了顺利推进发热患者闭环管理制度建设，非定点医院需要制定详细的融资方案：

1. 银行贷款：向商业银行申请专项贷款用于硬件设施改造和信息系统建设。

2. 政府补贴：积极争取地方财政专项资金支持。

3. 社会资本引入：通过PPP模式引入社会资本参与医院建设项目。

在实施过程中，医院应注重以下几点：

加强与卫生健康委、疾控中心等政府部门的沟通协调；

定期评估制度执行效果并及时优化调整；

建立应急预案体系以应对突发事件。

六 |

发热患者闭环管理制度是医疗机构提升感染控制能力的重要举措。它不仅能够保障医疗质量和患者安全，还能为医院的社会责任履行和经济效益实现提供有力支撑。在项目融资过程中，非定点医院需要注重资金的合理规划与使用效率，确保各项建设目标顺利达成。

随着5G、人工智能等技术的进一步发展，发热患者的闭环管理将更加智能化、精准化。这不仅是医疗机构发展的必然趋势，也是践行国家健康战略的具体体现。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）